BALANCED SCORECARD E INDICADORES

Buen dia a Tod@s,

Les propongo alguna bibliografia que los podra guiar en el proceso de implementacion del BSC e indicadores.

No olviden preparar el Tema del BSC que se encuentra en el Blog.

Gracias.

[justify]Al leer Bsc me puedo dar cuenta de lo importante que es su aplicación para la empresas en general y el impacto que causa sobre los clientes porque finalmente son ellos los que juzgan. En mi caso lo relaciono con el departamento en el cual trabajo y me permite interpretar a fondo que es lo que buscan las directivas no solo con mi trabajo, sino con el del grupo como tal. Al ser BSC un trabajo en equipo porque una función depende de la otra. Por ejemplo para que se cumpla un proyecto de ventas, necesitan de la eficiencia del departamento de cartera y logística para finalizar el trabajo.

ES MUY INTERESANTE ESTE TEMA DEL SCORECARD YA QUE NOS PERMITE CONOCER EL COMO DE LA PLANIFICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE UNA ORGANIZACIÓN, ES UN ELEMENTO DINAMISADOR, POTENCIALISADOR QUE HACE QUE ESTA PREMISIA SE CUMPLA MAS RÁPIDAMENTE Y EFECTIVAMENTE ATRAVES DE SUS FORMATOS,MAPAS,MATRIZ Y TABLEROS.