¿Es Ud. un Estratega, o Solamente un Gerente?

Sin duda, las habilidades del gerente moderno abarcan un sinnúmero de nuevas competencias que imponen los avances tecnológicos, la globalización de tendencias y el entorno económico empresarial.


El arte de la guerra (chino tradicional: 孫子兵法, chino simplificado: 孙子兵法, pinyin: sūnzĭ bīngfǎ, literalmente ‘Estrategia militar, por Sūn Zǐ’) es un libro sobre tácticas y estrategias militares, inspirado por Sun Tzu, un famoso autor militar.


La obra muestra la inteligencia y la frescura de los ensayos de Sun Tzu. En ella Sun Tzu explica al detalle los preparativos previos a la guerra: estrategias de engaño, disposición de las tropas en el campo de batalla, armamento necesario, carros de combate, etcétera. Cómo poder llegar a vencer al enemigo sin tener que desempeñarse al enfrentamiento cara a cara: simplemente imponiendo una moral dominante, infundiendo el miedo al enemigo para así poder vencer sin llegar a la batalla.

Algunos sugieren que las enseñanzas contenidas en El arte de la guerra pueden aplicarse fuera del ámbito militar.
En tiempos recientes, el libro ha sido utilizado como guía en programas de administración de empresas dedicados a la gestión de conflictos y la cultura corporativa. Numerosos hombres de negocios dicen haber encontrado maneras de resolver sus conflictos, en las estrategias y tácticas descritas por Sun Tzu.



QUE PERFIL TIENE USTED

Visite es siguiente enlace: http://prof.usb.ve/jjramirez/POSTGRADO/CC/Estratega%20o%20Gerente.pdf

GRACIAS

Ser un buen estratega significa siempre estar atento a la iniciativa de los empleados debe de guiarlos y dar directivas mas no ordenes para que cumplan los objetivos propuestos, no se debe dejar influenciar por las opiniones ajenas,los cambios de actitud o sus propios perjuicios, ademas debe de tomar decisiones rapidamente sin importar un riesgo pertinente.Una persona emprendedora debe tener claridad sobre su vision para poder comunicarla a sus empleados de forma actractiva y convincente para dirigir a la empresa en forma correcta.El estratega debe ser un profesor el cual entrene a sus empleados en los valores y estrategias de su Organización haci lograra que actuen de forma estrategica mas no personal

Un estratega es un modelador de estrategias, no es un solo un planificador sino un sujeto en que se encuentra en constante aprendizaje, que le sirve para gobernar un proceso en el cual la estrategias y las visiones pueden surgir, así como pueden salir de una manera fluida e inesperada.
La dedicación, experiencia, el toque personal, el dominio del detalle, el sentido de la armonía y la integración, la emoción y la pasión, son los ingredientes básicos para el éxito del estratega.
Existen cuatro puntos importantes para tener en cuenta, a la hora de identificar un estratega:

àAdministración de la estabilidad
Las estrategias requieren estabilidad, los estrategas no tendrían que obsesionarse con generar cambios fundamentales. Por el contrario, es necesario que mantengan la orientación, para ganar eficacia a la hora de realizar procesos y reforzar la identidad y las características distintivas.

àDetección de discontinuidades
El reto real del estratega consiste en detectar las sutiles discontinuidades que puedan dar indicios de la necesidad de cambios fundamentales. Para ello el estratega deberá tener la mente ágil y una clara comprensión de la situación.

àConocimiento del negocio
El líder no puede "diseñar estrategias" alejado de los detalles operativos de su negocio. Por el contrario, allí, en la línea de acción, es donde se encuentra la mejor información, la que permite detectar oportunidades y aprender por la contrastación entre las ideas y los hechos.

àAdministración de patrones
La labor del gerente no consiste sólo en preconcebir estrategias, sino también reconocer su surgimiento en cualquier otra parte de la organización e intervenir cuando sea necesario.

Pienso que en la lectura nos enseña que debemos ser estrategas para ser buenos gerente y que tenemos varias herramientas que las debemos aprovechar para poder lograrlo. Asi como en el libro del arte de la guerra que antes de empezar una batalla si se tiene una buena estrategia de guerra, con solo dar una imagen de ser muy fuerte, ya el oponente no deseara pelear contra nosotros por que esa es la imagen que le vendimos y es que somos muy fuertes y dificiles de vencer y en nuestras empresas debemos diseñar varias estrategias para que la competencia nos tenga respeto y sepa que somos un rival muy fuerte.
Un gerente debe ser muy dinamico y estar actualizandose en sistemas, globalizacion, etc y estos conocimientos aplicarlos para hacer unas muy buenas estrategias para lograrlo los objetivos y metas planeadas.

En primer lugar yo comenzaría definir que es una estrategia. Para mi una estrategia es como utilizamos los recursos que tenemos a nuestra disposición y con ellos poder realizar cambios de forma eficiente en cada cosa que realizamos.
por otra parte la estrategia necesita de un líder por eso es que en el ejercito hay comandantes ya que son los que lideran cada estrategia para que ella se lleve a cabo como se ha planeado, para que haga seguimiento a paso a paso y no cometer errores, esto es lo que aplicamos en nuestra vida cotidiana, debemos de crear estrategias que nos lleven a un mejoramiento continuo pero para que ello se lleve a cabo se necesita de esfuerzo y dedicación.

ademas pienso que todo gerente, director, presidentes de compañías debe de ser una persona estratega y exitosa, por eso muchos de ellos fallan al momento de realizar su estrategias ya que no toman decisiones acertadas o no se hace seguimiento a lo que se esta realizando o se va hacer.

ese es mi punto de vista respecto a como se un buen estratega.

HAY QUE TENER HABILIDAD DE GUIAR AL PERSONAL A NUESTRO CARGO; INCENTIVARLO, HACER QUE SE APERSONEN DE SU LABOR , ANIMARLOS A QUE SEAN CREATIVOS, QUE TENGAN INICIATIVA PROPIA. Y NOSOTROS COMO ESTRATEGAS SIEMPRE ESTAR DISPUESTOS A ESCUCHARLOS "PUES MUY SEGURAMENTE EN NUESTROS COLABORADORES ESTAN LAS SOLUCIONES A NUESTROS PROBLEMAS".

El texto nos lleva a reflexionar un poco
Sobre las estrategias que estamos utilizando
No solo en nuestro trabajo, sino también en nuestra
Vida diaria. Debemos tener sentido común aplicado
Para poder crear ventajas competitivas permanentes
y así lograr el éxito esperado.

Un gerente o un estratega?, estas dos condiciones deben estar relacionadas ya que no podemos encontrar un buen gerente sin que desarrolle una estrategia, y más que un jefe queda ordenes, sea una guía para sus subalternos y un ejemplo dentro y fuera de la compañía para la que labore, la lectura también menciona la integridad que debe tener un gerente como buen estratega, aunque no es necesario ser gerente para ser integro como persona.

De la lectura puedo concluir que un estratega es el responsable del éxito o fracaso de una empresa, debido a que los estrategas son seres humanos ellos difieren en sus actitudes, valores, sentido de ética, preocupación por la rentabilidad, preocupación por el corto plazo contra la preocupación por el largo plazo y estilo gerencia; donde se deben dar procesos que permitan a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, el establecimiento de misiones de la empresa, la fijación de los objetivos, el desarrollo de las estrategias alternativas, el análisis de dichas alternativas y la decisión de cuáles escoger

La ejecución de estrategias requiere que el gerente de una organizacion establezca metas, diseñe políticas, motive a sus empleados y asigne recursos de tal manera que las estrategias formuladas puedan ser llevadas a cabo en forma exitosa

Un buen lider, es un guía que sí sabe aprovechar las facultades que tiene como vocero en un grupo o en una empresa, puede llevar a su equipo de trabajo a la obtención de excelentes logros. Una frase que me llamo mucho la atención es: "La Estrategia sigue a la gente; la persona correcta lleva a la estrategia correcta".

cuando tienes una idea empresarial o emprendedora , siempre esta ligada a la vision conque la estes guiando. esta vision es la que orienta en momentos dificiles saviendo que el ambiente de los negocios es cambiante, la vision del emprendedor o la empresa no es la mata pero si es la que paso a paso nos va guiando como lo dice la lectura la estrella que nos guia el camino

En primer lugar la lectura es muy interesante, pienso que el estratega y el gerente van muy de la mano, no deberiamos enfocarnos en un solo rol ya que posiblemente podria traernos como cabeza de la organizacion algunos problemas, destro de estos estan la participacion e importacia que se puede dar a los funcionarios, debemos ser buenos gerentes para lograr desarrollar excelentes estrategias.

Como buenos guias empresariales debemos tener encuenta que las soluciones e innovaciones no se pueden dar en bandeja de plata como counmente decimos, sino trabajar en estrategias para que los empleados desarrollen habilidades dentro del campo que corresponda.

Muchas personas se conforman con llegar a ser solamente el gerente de una gran empresa, no se esfuerzan en dar lo mejor de si ni en sacar la empresa adelante, solo le limitan a dar ordenes y a exigir resulatdos; esta lectura nos invita a cambiar esta forma de pensar y de actuar, a complementarnos, es decir, ser el gerente de una gran empresa y al mismo tiempo ser reconocido como un gran estratega, este reconocimiento se logra convirtiendonos en ejemplo y guias de nuestros colaboradores, en aportar ideas nuevas, en saber escuchar las ideas de nuestros compañeros, a comprometernos con la empresa y a lograr que los triunfos de esta sean tambien triunfos para cada uno de sus colaboradores.

Debemos reflexionar si tenemos las actitudes
y aptitudes necesarias no solamente para ser unos
buenos y ejemplares gerentes sino tambien para ser
unos buenos estrategas y poder aplicar nuestros conocimientos
no solamente en el campo laboral, sino que tambien en nuestro diario vivir.

creo que para ser gerente debemos tenre una estrategia de dirigir y no mandar ser un lider para los colaboradores y no que nos vean como un tirano y mandamas , debemos ser un lider ser ejemplo de mis colaboradores y sobre todo untarme de lo que hacen los demas para que no me vean solo como el que mando sino tambien como uno de ellos que se mexcla para entre todos asi lograr los objetivos propuestos

Una estrategia es un conjunto de acciones, debidamente planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un objetivo.
Estrategia empresarial: se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento.

Ser gerente no sólo es dirigir actividades, ser gerente también implica ser un buen líder, y para eso es necesario ser un gerente estratega, por que hay que combinar todos las de acciones debidamente planificadas para el logro de los objetivos.

Tu decides si ser un estratega o ser una Gerente Estratega, por que estos últimos son innovadores, proactivos, participativos, saben manejar adecuadamente su recurso económico y humano, para llegar a estar altamente integrados con ellos y finalmente conseguir los resultados propuestos de la mejor manera.

La complejidad creciente de la gerencia actual, obliga a las empresas a buscar más allá de la divisionque existe entre gerentes especialistas y generalistas, un nuevo tipo de gerente. Este gerente debe estar capacitado para dirigir la empresa del siglo XXI, a la vez de ser un experto en su área funcional. El gerente debe ser integral y tener un enfoque completo de la empresa, conociendo e integrando las demás áreas funcionales en un solo sistema.El gerente estratega concibe el porvenir de la empresa, dirigiendo y no contemplando el entorno, diseñando el futuro y monitoreando el desarrollo del mismo.

Cada espacio tiene una forma de operar diferente, de alli pode utilizar una estrategia acorde a la necesidad que se pueda dar en el momento, pues al transcurrir el tiempo las necesidades van cambiando haciendo necesario renovar la forma de abordar las problematicas del día a día. una buena estrategia nos lleva al triunfo una mala al fracaso.

Ser gerente no sólo es dirigir actividades, ser gerente también implica ser un buen líder, y para eso es necesario ser un gerente estratega, por que hay que combinar todos las de acciones debidamente planificadas para el logro de los objetivos.

MUCHAS VECES CREEMOS QUE EN LAS ORGANIZACIONES CONTAMOS CON BUENOS ESTRATEGAS, PERO EN REALIDAD NO ES ASI.......YA QUE NO SABEMOS QUE ES SER UN BUEN ESTRATEGA.

EN LAS ORGANIZACIONES CONTAMOS CON GERENTES QUE PIENSAN QUE CON DAR ORDENES Y ESTAS SER CUMPLIDAS, ESTAN LOGRANDO OBJETIVOS, PERO PARA SER UN BUEN GERENTE HAY QUE TENER UNA SERIE DE ESTRATEGIAS BIEN PLANTEADAS Y CON BASES VERIDICAS.

ADEMAS TENER IDEAS INNOVADORAS QUE NOS AYUDEN A SOLUCIONAR SITUACIONES DE LA EMPRESA. IDENTIFICAR EL PROBLEMA PARA LLEGAR ASI A LAS POSIBLES SOLUCIONES.

cada paso de la vida se trata precisamente del poder que se tiene para tomar una decision y el tener que afrontar sus concecuencias sea esta buena o mala pues somos estrategas de nuestra propia vida y si lo hacemos bien o mal se reflejo de nuestra propia estrategia entonces no set trata de buscar ser estrategas para una empresa negocio o como pasar un parcial va mucho mas alla es indagar en uno mismo que se nos facilita mas si soy bueno creando estrategia para solucionar algo o si por el contrario soy bueno observando y aplicando algo que otros ya hicieron y me baso en dar ordenes y ver que hagan lo dije o si por el contrario soy lo sufientemente tolerante y abierto de mente para aceptar y reconocer cuando alguen tubo una mejor idea sea que ahorre recursos o que simplemente sea mas eficiente